【佛山陶瓷网】企业决胜的1、2、3、4

    企业决胜的1、2、3、4

上周末，我前往金意陶拜访何乾，原本是想请他详细阐述下他在我们“意游未尽”回顾论坛上，提出的回归仿古砖的观点，结果却倒过来被“采访”了一个小时，非要我谈谈对于行业未来的看法。

今天，又偶遇上海法标的张友谊总经理，他算我广义上的老乡，四川人。出身销售的他，却倒回去创建了工厂，坦言自己8年的工厂之路现在才找到方向：“看完德国制造的卫浴后，我们必须承认差距还非常遥远!”他甚至激进地表示，对一个制造型企业来说，销售的作用被大大高估了，生产管理和产品研发才应当是企业真正的核心所在。

无需讳言，陶瓷卫浴行业如今已经到了最危险的时候。由于工作便利，我有幸于和众多行业精英交流，并从他们身上学习，偶尔也从第三方立场有所感悟，在此抛砖引玉，不求观点正确无误，但愿可以起到参考触发之效能。

窃认为，未来企业成败，将取决于：

一个阶段：系统制胜;二个核心：价值观、方法论;三个能力：学习能力、整合能力、鉴别能力;四个境界：经营、模式、架构、思维。

2012年，将是陶瓷卫浴行业的一道分水岭。过去习惯于在宏观经济高速增长中快速套利的投入产出方式将逐渐受到考验，中国陶瓷市场正式进入微增长时代，更广阔的未来将是属于资本雄厚、运营经验丰富的少数人，市场已经没有足够的空间给予后来者快速壮大的机会。

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