【佛山陶瓷网】由奇腾之战想到竞合与创新

    由奇腾之战想到竞合与创新

前不久，中国互联网史上最惨烈的兼容大战上演，腾讯公司和奇虎360公司因利益问题而爆发史无前例的兼容之战，并由此引来国家工信部、公安部的介入调查。

且不论两者间“自杀式”的竞争行为，对互联网企业、对亿万消费者造成的损失和影响，单就两者为利益而战的行为，暴露出诸多值得思考的深层次问题。

关于竞合

有关人士指出，因互联网市场已经静态饱和，除非有新的创新力量投入，否则不会产生任何增量效益。这种情况下，只能去侵占其他领域的市场份额来保持自己的效益。腾讯和奇虎就因延伸对方盈利领域而导致商战。这不由让人想到一个曾经热门的词汇——竞合。

竞合，顾名思义，既竞争又合作，目的是双赢、多赢和共赢。腾讯与奇虎曾是亲密的合作伙伴，最终因利益而兵戎相见。不久前发生在红星·美凯龙与居然之家的纷争，更让人感到随着市场经济发展的不断深入，竞合的理念应该大于、多于竞争的思维。

陶瓷卫浴企业同样面临竞争与竞合的选择。与上下游产业链之间，与经销商、建筑商、建材市场等流通渠道的合作，与原燃材料等上游企业的合作，甚至与同行业其他企业的竞争合作等，陶瓷卫浴企业都需要面对并做出正确的选择。打造有序的发展空间，营造良性的竞争环境，实现共赢的发展目标，需要运用竞合的理念。然而，竞合理念的树立也非无源泉之水，无本之木，它需要大智慧、大心胸才能实现和运作，竞争对手有时是帮手，借助竞争对手之力实现自己成功的案例很多。有时不需要把竞争对手制于死地才是胜利，帮助竞争对手，与竞争对手展开合作，同样也能实现自身的成功，正所谓水涨船高。

关于创新

有关人士称，互联网的整体创新能力不足，是互联网企业发展的瓶颈。腾讯以聊天软件qq起家，目前装机量达4亿。奇虎360以杀毒软件起家，目前装机量达3亿，他们均进入发展停滞期，不得不延伸盈利领域，靠侵占其他领域的市场份额来保持自己的效益。这两家公司均以模仿见长，其常规作法是，当有新的盈利模式出现时，他们通常会选择观望，当盈利模式明确以后，他们就会强力杀入，挤掉竞争对手。若一旦发生利益争夺战，竞争双方只能选择“自杀式”攻击法，肉搏式的竞争，也就是上演的奇腾之战。这种作法的直接结果是扼杀了创新。

创新，是一个民族兴旺发达的不竭动力，是企业得以持续发展的源头活水。特别是在当前的市场竞争环境下，创新的重要性、迫切性越发显现出来，成为一个颇受关注的热门词汇和行动指南。

近年来，陶瓷卫浴企业已充分认识到创新的重要性，特别是面对成本压力、汇率调整、竞争激烈等困难和问题，已经全方面的启动了创新工程。从生产工艺到技术装备，从企业管理到市场营销，从经营思路到发展理念，或是缘自自身的变革需要，或是迫于市场竞争的压力使然，都进行着不同程度的且颇具效果的创新活动。特别是在“由大变强，靠新出强”发展战略指导下，更是让创新彰显出旺盛的活动力和号召力。

唯有创新，才会让企业获得更长足的发展与进步，才会让行业取得更辉煌的业绩和成果，才会不断巩固和积极推进“靠新出强”的战略指导思想，实现陶瓷大国向陶瓷强国的跨越。因此，创新已经时不我待，创新已经迫在眉睫，创新已经刻不容缓，创新已经成效显著。

奇腾之战，更是忠告我们，要鼓励创新，努力创新，一个企业只有增强创新能力，拥有丰富的盈利手段，才能在外敌入侵时，不至于用原始格斗的方式解决问题。

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